Machbarkeits- und Fördermittelprüfung für eine öffentliche Pumptrack-Anlage im Umfeld von Kita Schlossmäuse, Europaschule und JiL Hier: Antrag der BfL-Fraktion vom 07.09.2026

Gemeinde Langerwehe Langerwehe, den 09.09.2026 Der Bürgermeister Beschlussvorlage - Öffentlich - Drucksache VL-215/2026 Aktenzeichen: Strukturwandel federführendes Amt: Amt für zentrale Verwaltungsaufgaben Beratungsfolge Termin Top Ausschuss für Gemeindeentwicklung, Bau, Verkehr 24.09.2026 und Planung Machbarkeits- und Fördermittelprüfung für eine öffentliche Pumptrack-Anlage im Umfeld von Kita Schlossmäuse, Europaschule und JiL Hier: Antrag der BfL-Fraktion vom 07.09.2026 Beschlussvorschlag: Der Ausschuss für Gemeindeentwicklung, Bau, Verkehr und Planung beschließt: 1. Die Verwaltung prüft die gemeindlichen Flächen, die nach dem bereits vorgesehenen Rückbau der Container-Kita am Pochmühlenweg frei werden, auf ihre Eignung für eine öffentliche Pumptrack-Anlage. Einbezogen wird dabei der räumliche Zusammenhang mit der Kita Schlossmäuse, der Europaschule Langerwehe und der Jugendeinrichtung JiL – Jugend in Langerwehe. 2. Erweist sich die Fläche als ungeeignet, ermittelt und bewertet die Verwaltung mindes- tens eine gut erreichbare, möglichst zentral gelegene Alternativfläche. 3. Unter Beteiligung von Kindern und Jugendlichen, der Europaschule, der Grundschule, der JiL, örtlichen Sport- und Jugendvereinen sowie interessierten Nutzerinnen und Nut- zern erstellt die Verwaltung ein kompaktes Nutzungskonzept. Es soll verschiedene Alters- und Könnensstufen, eine barrierearme Erschließung, sichere Anfängerbereiche und eine möglichst vielfältige Nutzung mit Laufrädern, Fahrrädern, Rollern, Skateboards und Inlineskates berücksichtigen. 4. Die Verwaltung vergleicht dauerhafte, fest gebaute Ausführungen – insbesondere As- phalt- und Betonbauweisen – mit modularen Lösungen. Dargestellt werden Nutzungsquali- tät, Lebensdauer, Wartungs- und Reparaturbedarf, Lärmentwicklung, Entwässerung, Flä- chenbedarf und Erweiterbarkeit. Die BfL bevorzugt eine langlebige, ganzjährig nutzbare und wartungsarme feste Anlage gegenüber einer bloßen Übergangs- oder Modullösung. 5. Für die geeigneten Varianten ermittelt die Verwaltung die voraussichtlichen Investitions- kosten einschließlich Planung, Erd- und Entwässerungsarbeiten, Ausstattung, Aufenthalts- und Grünflächen sowie die jährlichen Vollkosten für Kontrolle, Reinigung, Unterhaltung, Reparaturen, Versicherung und gegebenenfalls Beleuchtung. Außerdem wird ein Betrei- ber- und Sicherheitskonzept vorgeschlagen. 6. Die Verwaltung prüft sämtliche in Betracht kommenden Förder- und Finanzierungsmög- lichkeiten. Einzubeziehen sind insbesondere LEADER, die Der Ausschuss für Gemeinde- entwicklung, Bau, Verkehr und Planung beschließt: nächste Antragsrunde der Struktur- und Dorfentwicklung NRW, aktuelle und künftige Aufrufe der Förderrichtlinie „Moderne Sportstätte Nordrhein-Westfalen“, die Städtebauförderung – soweit eine passende Förder- kulisse besteht – sowie Zuschüsse von Stiftungen, Sport- und Jugendförderern. Ergänzend werden Sponsoring, Spenden, Kooperationen mit Vereinen und örtlichen Un- ternehmen sowie eine mögliche Beteiligung anerkannter Eigenleistungen geprüft. 7. Die Verwaltung legt dem Ausschuss anschließend eine entscheidungsreife Vorlage mit Standortvergleich, Nutzungskonzept, Varianten, Kosten, Folgekosten, Fördermöglichkei- ten, Eigenanteil, Zeitplan und einer begründeten Umsetzungsempfehlung vor. Soweit Haushaltsmittel oder weitere Zuständigkeiten berührt sind, wird die Vorlage rechtzeitig auch dem Haupt- und Finanzausschuss und dem Rat zur Entscheidung zugeleitet. Planungsaufträge, Förderanträge mit finanzieller Bindungswirkung und Baumaßnahmen bedürfen einer gesonderten politischen Freigabe. 8. Die Verwaltung wird ermächtigt, nach der vorgeschriebenen Beratung durch das Regio- nalmanagement bis zum 24. September 2026 eine Projektskizze für die LEADER-Auswahl einzureichen, sofern damit weder eine rechtliche noch eine finanzielle Verpflichtung der Gemeinde verbunden ist. Über einen späteren Förderantrag, den kommunalen Eigenanteil und die Umsetzung entscheiden die zuständigen politischen Gremien. Sachdarstellung: Die Sachdarstellung hierzu erfolgt zunächst mündlich in der Sitzung. Finanzielle Auswirkungen: Grundsätzlich ist die Finanzierung des Eigenanteils vorab zu sichern und die Gesamt- maßnahme in die Haushaltplanung aufzunehmen. Sämtliche Förderprogramme haben Mindest- und/oder Höchstfördersummen, die vorab mit den aufzustellenden Kostenschätzungen in Einklang zu bringen sind. Eine Beantra- gung adhoc (ohne ausreichende Vorbereitungszeit) führt erfahrungsgemäß zu Schwierig- keiten in der Abwicklung und zu Rückzahlung von Fördermitteln. Mitzeichnung Kämmerei: ______________ Der Bürgermeister Pelzer Beschlussvorlage VL-215/2026 Seite 2