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Haushalt 2027 Budget für den Fachbereich Standortentwicklung, Wirtschaftsförderung, Stadtmarketing
Sonstiges
| Typ | Sonstiges |
| Gemeinde | Recklinghausen |
| Datum | 2026-11-09 |
| Quelle | Quelldokument herunterladen → |
Dokument
Extrahierter Text
Stadt Recklinghausen Drucksache
Bürgermeister Nr. 0574/2026
15 - Standortentwicklung, Wirtschaftsförderung und
Stadtmarketing
Recklinghausen, 26.10.2026
Sitzungsvorlage für die öffentliche Sitzung
Haushalt 2027
Budget für den Fachbereich Standortentwicklung, Wirtschaftsförderung,
Stadtmarketing
1. Beschlussvorschlag:
Der Ausschuss für Wirtschaftsförderung, Liegenschaften, Beteiligungen und
Gebäudewirtschaft nimmt den Haushaltsentwurf 2027 für die durch die verantwortlichen
Abteilungen des Fachbereichs Standortentwicklung, Wirtschaftsförderung, Stadtmarketing
(FB 15) verwalteten Produkte zur Kenntnis.
Summe der Folgekosten: Keine
Termin für die Beschlussdurchführung: In 2027, nach Ratsbeschluss und
Mittelfreigabe
Verantwortlich: Bürgermeister Herr Tschersich
2. Haushaltswirtschaftliche Auswirkungen:
Der Haushaltsentwurf 2027 wird in digitaler, interaktiver Form zur Verfügung gestellt. Die
relevanten Informationen zum Haushaltsentwurf 2025 und zum Etat dieses Fachaus-schusses
sind über den nachfolgenden Link zu erreichen:
https://primary.axians-
ikvs.de/sj/Produkthaushalt.xhtml?kid=185b1950195019c518jl185b185b18qq18xr18qk18qq18xr18qk1
85b185b18jh19bt194q194q185b&jahr=2027&typ=19x818xp18xt19xe
Über den Link öffnet sich zunächst der Gesamthaushalt der Stadt Recklinghausen in Form der
Dezernatshierarchie. Um die Teilpläne für diese Etat-Vorlage zu erreichen, ist - gemäß dem als
Anlage beigefügten Leitfaden - die Ausschusshierarchie auszuwählen und auf den Ausschuss
für Wirtschaftsförderung, Liegenschaften, Beteiligungen und Gebäudewirtschaft zuzugreifen.
Der Link für den Haushaltsentwurf in digitaler, interaktiver Form kann auch über die
Internetseite der Stadt Recklinghausen http://www.recklinghausen.de unter folgendem Pfad
abgerufen werden: Rathaus & Politik Finanzen Städtische Finanzen und
Jahresabschlüsse.
3. Sonstige Auswirkungen:
Die Belange von besonderen Personengruppen werden durch diese Vorlage nicht berührt.
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4. Belange des Klimaschutzes, Belange der Klimaanpassung:
Die Belange des Klimaschutzes werden durch diese Vorlage nicht berührt.
5. Berücksichtigung von Barrierearmut:
Die Belange der Barrierearmut werden durch diese Vorlage nicht berührt.
6. Sachverhalt:
Der Rat der Stadt hat den festgestellten Haushaltsplanentwurf 2027 in seiner Sitzung am
28.09.2026 zur Beratung an die Fachausschüsse verwiesen.
Die nachfolgenden Produktgruppen und Produkte werden budgetverantwortlich durch den
Fachbereich 15 Wirtschaftsförderung, Standortmanagement, Stadtmarketing (FB 15), bestehend
aus den Abteilungen
• Wirtschaftsförderung/Gewerbliches Standortmanagement
• Stadtmarketing/Tourismus
• Kommunales Flächenmanagement/Liegenschaften
• Standortentwicklung
verwaltet:
01.116: Flächenmanagement und Liegenschaften*
01.116.01 Grundstücksverwaltung
01.116.02 Grundstücksverkehr
01.116.03 BGA/Steuerpflichtige Parkraumbewirtschaftung
01.116.04 Standortentwicklung und Projektsteuerung
12.549: Häfen
12.549.01 Städtische Hafenanlage
13.556: Kleingärten
13.556.01 Kleingärten
15.571: Wirtschaftsförderung
15.571.01 Wirtschaftsförderung
15.571.02 Stadtmarketing
* Mit Ratsentscheid vom 28.09.2026 wurde die Abteilung 15.3 – Liegenschaften, der vor allem
die Produkte 01.116.01, 01.116.02 und 13.556.01 zugeordnet sind, dem FB 60 zugeordnet. Die
haushalterischen Auswirkungen der Organisationsveränderungen werden zu einem späteren
Zeitpunkt erfolgen und bleiben bei dieser Vorlage unberücksichtigt.
Nachfolgend erfolgt die Erläuterung der wichtigsten Projekte und Maßnahmen, die typischerweise
aus den jeweiligen Produkten durchgeführt bzw. unterstützt und finanziert werden sollen.
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Produktbereich: 01 Innere Verwaltung
Produktgruppe: 01.116 Flächenmanagement und Liegenschaften
Produkt: 01.116.01 Grundstücksverwaltung
Aufgabe des Produktes Grundstücksverwaltung ist im Wesentlichen die Verwaltung, Nutzung und
Bewirtschaftung der unbebauten und zu einem geringen Teil auch bebauten städtischen
Liegenschaften, die in der Regel nicht der Erfüllung öffentlicher Aufgaben dienen und soweit sie
nicht anderen Fachbereichen zugeordnet sind. So werden bspw. sich in Nutzung befindende
Gebäude, Grünanlagen sowie Schulstandorte in den entsprechenden Fachabteilungen betreut.
Die aus der Grundstücksverwaltung erzielten Einnahmen resultieren aus Benutzungsentgelten,
Konzessionen, Gestattungen, Mieten, Pachten und Erbbauzinsen sowie aus der Bewirtschaftung
der städtischen Dienstparkplätze an den zentralen Verwaltungsgebäuden und der Tiefgarage an
der Feuerwache. Der Ansatz zu Einnahmen durch Mieten und Pachten wurde auf Grundlage der
Ergebnisse der vergangenen Jahre für das Jahr 2027 um 250.000,00 € erhöht. Gleichzeitig
musste der Ansatz zu Einnahmen aus Konzessionsverträgen im Bereich Strom um 301.000,00 €
reduziert werden. Ursache sind gesunkene Stromverbräuche bei gleicher Kundenzahl, die
eventuell durch die Errichtung von privaten Balkonkraftwerken oder Photovoltaikanlagen
begründet werden können.
Die veranschlagten Mittel für das 1. Leitprojekt "Trabrennbahn" im ISEK Hillerheide sind in den
Budgets der beteiligten Fachbereiche dargestellt, hier sind ausschließlich die
liegenschaftsbezogenen Kosten ausgewiesen.
Produktbereich: 01 Innere Verwaltung
Produktgruppe: 01.116 Flächenmanagement und Liegenschaften
Produkt: 01.116.02 Grundstücksverkehr
Abgebildet werden hier sowohl die Grundstücksverkäufe, als auch die Grundstücksankäufe,
inklusive aller damit verbundenen Kosten (Notare, Vermessung, Grunderwerbssteuer) sowie
auch die mit dem Grundstücksverkehr verbundenen Aufbereitungskosten.
Zur Sicherung von zukünftigen Straßenbaumaßnahmen und Entwässerungsprojekten oder zur
Verhinderung von städtebaulichen Fehlentwicklungen werden - z. B. durch die Ausübung von
Vorkaufsrechten - Grundstücke erworben. Die Finanzierung wird aus diesem Produkt
sichergestellt. Auch alle erforderlichen Erwerbsvorgänge zur Sicherstellung des Förderprojektes
ISEK Hillerheide werden aus diesem Produkt finanziert.
Die Ansätze im PSK 6821000 – Verkauf von Grundstücken und Gebäuden – variieren von Jahr
zu Jahr, da sich der Verkauf von Wohnbaugrundstücken oftmals verschiebt.
Die Vermarktung der Wohnbauflächen, insbesondere der Wohnbauprojekte Griegstraße, Auf
dem Berge, Canisiusstraße (ehemalige Hiberniakampfbahn) und Kampmannsweg, ist abhängig
vom Projektfortlauf, zu dem sowohl das Bauplanverfahren als auch alle bauvorbereitenden
Fragestellungen (z.B. Entwässerung, Infrastruktur, Verkehr) gehören. Die Federführung obliegt
dem technischen Dezernat.
Die Einnahmen sind darüber hinaus abhängig vom Vorliegen und den Ergebnissen von
Klageverfahren (z.B. Dorstener Straße).
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Produktbereich: 01 Innere Verwaltung
Produktgruppe: 01.116 Flächenmanagement und Liegenschaften
Produkt: 01.116.03 BGA/Steuerpfl. Parkraumbewirtschaftung
In der steuerpflichtigen Parkraumbewirtschaftung werden die Erlöse der Tiefgarage im Gebäude
Augustinessenstraße 7 erfasst, die zur Bewirtschaftung an die Stadtbetriebe Recklinghausen
GmbH verpachtet ist und der Allgemeinheit zur Verfügung steht.
Produktbereich: 01 Innere Verwaltung
Produktgruppe: 01.116 Flächenmanagement und Liegenschaften
Produkt: 01.116.04 Standortentwicklung und Projektsteuerung
Zur Finanzierung der für Standortbewertungen und Entwicklungsmaßnahmen erforderlichen
fachgutachterlichen Leistungen sind folgende Maßnahmen und Kostenpositionen vorgesehen:
• Beauftragung von Fachgutachten (z. B. Baugrund/Geotechnik oder
Wirtschaftlichkeitsanalysen)
• Externe Fremdleistungen und Gutachterhonorare
Ein Großteil der erforderlichen Mittel für projektspezifische Untersuchungen ist bereits in den
jeweiligen Projektbudgets der Fachbereiche 18 und 60 hinterlegt. Daher wird für zentrale, nicht
projektspezifische Gutachterleistungen ein pauschaler Haushaltsansatz in Höhe von 50.000 EUR
veranschlagt, welcher übergreifende Voruntersuchungen, kurzfristig notwendige
Nachforderungen und Koordinationsaufwände abdeckt. Projektspezifische Gutachten sind
weiterhin aus den Fachbereichsbudgets zu finanzieren.
Produktbereich: 12 Verkehrsflächen u. -anlagen, ÖPNV
Produktgruppe: 12.549 Häfen
Produkt: 12.549.01 Städt. Hafenanlage
Einnahmen werden durch Ufergelder erzielt, die dort ansässige Unternehmen für das Löschen
der Ladung der Frachtschiffe zahlen.
Mit Finanzmitteln der Unterhaltung von Infrastruktur wird die regelmäßige Reinigung der Flächen
im Stadthafen durch KSR abgebildet. Zur Infrastruktur des Stadthafens gehört neben der
Unterhaltung und des Erhalts des unter Denkmalschutz stehenden Hafenkrans auch das Graffiti
der Hafenmauer. Die Kosten für das jährliche Hafenfest werden auch aus dem Produkt bestritten.
Zur Unterhaltung der Infrastruktur zählen auch Leistungen zur Umsetzung der strom- und
schifffahrtspolizeilichen Genehmigung im Stadthafen. Das sind z.B. die regelmäßige Peilung der
Wassertiefe des Wendebeckens, die Kontrolle des Schwimmsteges und der
Sicherheitseinrichtungen im Hafen.
„Hafenbehörde“, und damit zuständig für die Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben, wie z.B. der
Hafenordnung, ist der Fachbereich 31 Bürger- und Ordnungsangelegenheiten.
Produktbereich: 13 Natur- und Landschaftspflege
Produktgruppe: 13.556 Sonstige Maßnahmen und Einrichtungen der Natur-
und Landschaftspflege
Produkt: 13.556.01 Kleingärten
Das Produkt Kleingärten wird im Rahmen einer Umorganisation ab dem Jahr 2026 durch den FB
15, hier die Abteilung 15.3 Liegenschaften betreut. Bis dahin war der FB 61 - Planen, Umwelt,
Bauen - für das Produkt verantwortlich.
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Ziel des Produktes ist die sozialgerechte Versorgung der Einwohnenden der Stadt
Recklinghausen mit Gärten, die Durchsetzung bestehender Gesetze und Verträge im Rahmen
der Kleingartennutzung sowie die konstruktive Zusammenarbeit mit dem Bezirksverband der
Kleingärtner in Recklinghausen e.V. und den Kleingartenvereinen in Recklinghausen.
Auftragsgrundlage ist der Generalpachtvertrag zwischen der Stadt Recklinghausen und dem
Bezirksverband der Kleingärtner in Recklinghausen e.V., mit dem städtische Flächen für die
Nutzung als Kleingartenanlagen dem Bezirksverband zur Verfügung gestellt werden, die von
diesem wiederum an die Kleingartenvereine und von dort an die einzelnen Kleingartenpächter
verpachtet werden.
Das Produkt beinhaltet Mittel für die Sicherstellung und Veranlassung aller notwendigen
Maßnahmen, die der Generalpachtvertrag, unter Berücksichtigung der Vorgaben des
Bundeskleingartengesetzes, fordert. Dazu gehört die Unterstützung des Bezirksverbandes und
der Kleingartenvereine, die Überprüfung der Kassengeschäfte sowie die Überprüfung der
Verwendung städtischer Zuschüsse.
Produktbereich: 15 Wirtschaft und Tourismus
Produktgruppe: 15.571 Wirtschaftsförderung
Produkt: 15.571.01 Wirtschaftsförderung
Abgebildet werden in diesem Produkt u.a. die Aufwendungen für die nachfolgenden
Aufgabenschwerpunkte, die hauptsächlich aus den Produktsachkonten 5291000 –
Aufwendungen für sonstige Dienstleistungen sowie 5431000 – Geschäftsausgaben erbracht
werden:
• Marketingmaßnahmen im Zuge der Vermarktung der Gewerbeflächen „Recklinghausen
Blumenthal“, Ansatz 50.000,- €.
• Wirtschaftsbezogenes Standortmarketing
o Die jährlich vier Plakataktionen „Wirtschaft im Fokus“ (WiF) mit ansässigen
Unternehmen, Kostenanteil Stadt 800,- € (die teilnehmenden Betriebe beteiligen sich
an den Gesamtkosten).
o Für 2027 sind drei Printausgaben des Magazins „Wirtschaft im Blick“ – erstmals nur
für den Wirtschaftsstandort Recklinghausen, ohne Beteiligung der WiFö Herten –
geplant. Ansatz 30.000,- € unter Berücksichtigung der zu erzielenden
Werbeeinnahmen.
o Das Unternehmenstreffen „Wirtschaft im Kontakt“ (WiK) - das jeweils zu einem
unternehmens- bzw. wirtschaftsspezifischen Thema durchgeführt wird, Ansatz
3.000,- €, wenn die Stadt die Kosten allein trägt (kein Sponsoring durch gastgebendes
Unternehmen).
o Lokale bis regionale Öffentlichkeitsarbeit, inklusive der Messe-Beteiligungen, Messe
ExpoReal und der Polis Convention - abhängig von der Anzahl der Teilnehmenden,
Ansatz 7.500,- €.
o Durchführung des jährlichen Wirtschaftsempfangs, der im Jahr 2027 deutlich
ausgeweitet werden soll. Während in den vergangenen Jahren immer mit 300 - 350
Gästen kalkuliert wurde, sind es ab dem kommenden Jahr 600 - 700 Gäste. Hier
durch soll sich der Ansatz von 25.000 € auf 50.000 € erhöhen.
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o Im Jahr 2027 organsiert die Wirtschaftsförderung gemeinsam mit der IHK den
Cyberkongress im Ruhrfestspielhaus. Ziel der Veranstaltung ist es, die
Zusammenarbeit von Wirtschaft, Verwaltung und Sicherheitsbehörden zu schärfen
und die Aufmerksamkeit auf dieses wichtige Thema zu lenken. Der Kongress bietet
hier eine Plattform für einen zielorientierten Austausch. Es werden ca. 400 Gäste aus
dem Rhein-Ruhr-Gebiet erwartet. Kostenansatz: 15.000 €
Produktbereich: 15 Wirtschaft und Tourismus
Produktgruppe: 15.571 Wirtschaftsförderung
Produkt: 15.571.02 Stadtmarketing
Finanziert wird hier neben der Quartiersarbeit die Kampagne „Die Gute Stube – Altstadt
Recklinghausen“. Dafür kommen Plakate, Citylights, Funkspots und weitere Werbeträger und -
medien in Verbindung mit den sozialen Netzwerken und im Sinne einer integrierten
Kommunikation zum Einsatz.
Weiterhin werden aus dem Produkt Maßnahmen zur Unterstützung von Veranstaltungen in der
Altstadt (RE feiert, Recklinghausen leuchtet, etc.) aber auch der Stadtteile und deren Initiativen
(z. B. Genau hier! Südstadt RE, Lichterfest Aktive Stadtteilrunde Hochlarmark, etc.) finanziert.
Im Produkt Stadtmarketing wird auch der Anteil der Stadt am Besucherzentrum Hoheward
abgebildet. Die Verlustübernahme für den laufenden Geschäftsbetrieb des Trainingsbergwerks
Recklinghausen ist ebenfalls dort abgebildet. Bisher und aus heutiger Sicht ist aufgrund der
weiterhin positiven Entwicklung der Geschäftszahlen des Trainingsbergwerks Recklinghausen
eine Verlustübernahme nicht zu erwarten.
Die über die Sondernutzungsgebühren hinausgehenden Erträge aus den Stadtwerbeverträgen
sowie die Zuweisungen vom Land, die im Förderprogramm „ISEK Bochumer Straße“ für 2027
und nachfolgende Jahre beantragt werden, werden als privatrechtliche Leistungsentgelte im
Produkt Stadtmarketing vereinnahmt. Als privatrechtliche Leistungsentgelte werden zusätzlich
auch die Einnahmen aus Stadtführungen verbucht, die in gleicher Höhe über das Modell der
Übungsleiterpauschale an die Stadtführer ausgezahlt werden.
Das Aufgabenfeld „Tourismus“, mit der Umsetzung von Maßnahmen aus dem Tourismuskonzept,
wird ebenfalls im Produkt Stadtmarketing abgebildet. Die für den laufenden Betrieb der Tourist
Information erforderlichen konsumtiven Mittel werden auf Basis eines
Geschäftsbesorgungsvertrages zwischen der Stadt Recklinghausen und der Recklinghausen
Marketing GmbH für das Haushaltsjahr 2027 und folgende im Produkt Stadtmarketing
entsprechend berücksichtigt. Die dafür erforderlichen Mittel sind in dem Produktsachkonto
„Aufwendungen für sonstige Dienstleistungen“ abgebildet. Die Ausgaben für „Recklinghausen
leuchtet“ sind im Wesentlichen dem Produktsachkonto „Aufwendungen für sonstige
Dienstleistungen“ zugeordnet.
Die Aufwendungen für die einzelnen Marketingmaßnahmen sind auf unterschiedliche
Produktsachkonten aufgeteilt - je nach Auszahlungsgrund. Daher werden summiert die einzelnen
Maßnahmen mit jeweiligem finanziellen Aufwand in der nachfolgenden Tabelle dargestellt.
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Übersicht der Projekte und Maßnahmen im Aufgabenbereich Stadtmarketing und
Tourismus in 2027
Art / Bezeichnung Umfang finanzieller Bemerkungen Fortführung / neue
Beteiligung Maßnahme
Veranstaltungen
Recklinghausen 100.000 € 3D Mapping Rathausshow Fortführung
leuchtet
64.500 € Beleuchtung städtischer Fortführung
Gebäude
Tierparkfest im 17.000 € Veranstaltung in Fortführung
Stadtgarten Kooperation mit KSR und
dem Förderverein Tierpark
Zuwend ungen & Stadtteilmarketing
Imagekampagne 15.000 € Zuschuss zur Kampagne an Fortführung
Recklinghausen die Initiative „Genau Hier
Süd Südstadt RE e. V.“
Zentrenmanagemt 20.000 € ISEK Bochumer Straße Fortführung
Recklinghausen Süd Förderprogramm
Trainingsbergwerk 40.000 € Verlustübernahme gegen Fortführung
Recklinghausen Nachweis von bis zu
40 T€
Ruhrfestspiele 15.000 € Zuwendung für Programm Fortführung
und Werbemaßnahmen in
der Altstadt
S tadtteilmarketing 7.500 € Unterstützung von Initiativen Fortführung
in den Stadtteilen
Kommunikationsmaßnahmen
(vornehm lich Ausrollen der Kampagne „Die Gute Stube“)
Themenbeilagen 60.000 € Ausgabe Frühjahr inkl. Fortführung
Einnahmen Anzeigen
70.000 € Ausgabe Herbst inkl. Fortführung
Gastroführer inkl.
Einnahmen Anzeigen
Anzeigenschaltung, 47.000 € Anzeigen in Magazinen, Fortführung
Funkspots, Zeitungen, Hörfunkspots
Lokalradio
Fahrgast-TV 7.000 € In allen Bussen der Fortführung
Vestischen
Außenwerbung 52.000 € Großflächenplakate Fortführung
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Citylights auch in anderen
Städten
Publikationen 10.000 € Fortführung
Broschüren und Flyer
Promotion/Werbe- 5.000 € Fortführung
Aktionen u.a. auch in umliegenden
Städten
Entwicklung neue 75.000 € Anteilig für den Prozess Neue Maßnahme
Corporate Identity neues CI / CD und
und Corporate Novellierung des
Design für die Stadt Internetauftritts
Recklinghausen
Weihnachtsschmuck 7.500 € Weihnachtsbäume auf Fortführung
und Beleuchtung Plätzen und Straßen, Strom
für Ambiente-Beleuchtung
Blumenampeln 4.500 € Blumendekoration in der Fortführung
Altstadt
Netzwer karbeit
Netzwerk 2.500 € Fusioniertes Netzwerk aller Fortführung
Stadtentwicklung Städte zum Thema
e.V. Innenstadt, Plattform für die
Städtebauförderung
Westfälischer 2.000 € Mitgliedsbeitrag der
Hansebund Organisation der Fortführung
westfälischen Hansestädte
Naturpark Hohe 1.000 € Mitgliedsbeitrag von Fortführung
Mark Recklinghausen im
Naturpark Hohe Mark
Altstadt Konferenz 12.000 € Altstadt Konferenz 2027 Fortführung
Keynote, Moderation,
Catering
Sicherheit & Sauberkeit / Logistik
Bewachung und 54.000 € Bewachungen und Fortführung
Sicherheit Sicherheitsdienste RE
leuchtet
Leistungen der KSR 221.000 € Verkehrsabsperrungen, Fortführung
Montage Ambiente
Beleuchtung, Fahnen,
Weihnachtsdekoration,
Stadteingangsportale, allg.
Transporte
Schädlingsbe- 2.700 € Monitoring und Bekämpfung Fortführung
kämpfung auf der Verpachtungsfläche
Dr. Helene- Kuhlmann-Park
Tourism us
Anteil 39.000 € Kooperation Fortführung
Besucherzentrum mit der Stadt Herten und
Hoheward dem RVR
Betrieb Tourist Laufender Betrieb einer
Information durch 190.000 € eigenständigen Tourist Fortführung
die Recklinghausen Information in der Altstadt
Marketing GmbH (Miete, Personal,
Nebenkosten)
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Honorare Abrechnungen der
Stadtführungen 15.000 € Stadtführungen über die Fortführung
Übungsleiterpausche
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