VHS 2025 - Entwicklungen

Dorsten, 01.10.2026 Drucksache Nr. 297/26 Aktenzeichen 40/43-00-50 Fel 4184 Berichtsvorlage Ausschuss für Schule und beratend Öffentliche Sitzung Weiterbildung VHS 2025 - Entwicklungen Die VHS Dorsten erfüllt ihren Weiterbildungsauftrag auf Grundlage des Weiterbildungsgesetzes (WbG) NRW und stellt als qualitätstestierte Weiterbildungseinrichtung sicher, dass sie ein qualitativ hochwertiges Bildungsangebot bereitstellt und gleichzeitig wirtschaftlich arbeitet. Inhaltliche Entwicklung Im Berichtsjahr 2025 setzte die Volkshochschule Dorsten ihre inhaltliche und strategische Weiterentwicklung fort. Einen besonderen Schwerpunkt bildete dabei das strategische Entwicklungsziel „Bildung für nachhaltige Entwicklung“ (BNE). Im Rahmen des Qualitätsentwicklungsprozesses wurden weitere Teilziele konkret umgesetzt und neue Bildungs- und Veranstaltungsformate erprobt. Ein wichtiger Baustein war im Frühjahr 2025 die international bekannte Satellitenbild- Ausstellung „Mind the Earth – Achtet die Erde!“. Die Ausstellung thematisierte anhand von Satellitenaufnahmen Klimawandel, Umwelt- und Klimaschutz und wurde insbesondere von zahlreichen Schulklassen genutzt. Ergänzende Führungen und Kurzvorträge ermöglichten eine vertiefte Auseinandersetzung mit den Themen Nachhaltigkeit und Klimaschutz. Damit konnte die VHS insbesondere auch junge Menschen für aktuelle Fragen der Umwelt- und Klimabildung erreichen. Ein weiterer Schwerpunkt war der 1. Dorstener Nachhaltigkeitstag, den die VHS am 15. November 2025 in Kooperation mit der Stabsstelle Umwelt der Stadt Dorsten durchführte. Mit über 1.000 Besucherinnen und Besuchern stieß das neue Veranstaltungsformat auf sehr große Resonanz. Das Programm umfasste Vorträge, Workshops, Mitmachaktionen, Informationsstände und kreative Angebote für unterschiedliche Altersgruppen. Mit dem Nachhaltigkeitstag konnte ein neues Bildungsformat erfolgreich erprobt und zugleich die Zusammenarbeit mit zahlreichen Akteuren aus Dorsten gestärkt werden. Die Besucherzahl und die Beteiligung unterschiedlicher Partner zeigten das große Interesse an diesem Format. Aufgrund der positiven Resonanz soll der Dorstener Nachhaltigkeitstag künftig in einem Von der Entscheidung betroffene/r Stadtteil/e: Altendorf-Ulfkotte Altstadt Holsterhausen Lembeck Hardt Feldmark Deuten Wulfen/Barkenberg Östrich Hervest Rhade X - alle - - 2 - zweijährigen Rhythmus durchgeführt werden. Der 2. Dorstener Nachhaltigkeitstag ist für November 2027 vorgesehen. Auch das Themenfeld Künstliche Intelligenz (KI) wurde 2025 weiter ausgebaut. Mit praxisnahen Vorträgen und Workshops vermittelte die VHS Grundlagenwissen und konkrete Anwendungsmöglichkeiten von KI für Alltag und Beruf. Ein Teil der Veranstaltungen fand bewusst außerhalb des Bildungszentrums in Lembeck statt. In Zusammenarbeit mit der WINDOR GmbH und der Lembecker Interessengemeinschaft konnten bei der Firma Elvermann geeignete Schulungsräume genutzt und damit Bildungsangebote auch außerhalb des zentralen VHS-Standortes umgesetzt werden. Die Erfahrungen zeigen zugleich, dass solche Angebote in den Stadtteilen geeignete Kooperationspartner, verlässliche Strukturen vor Ort sowie einen erhöhten Abstimmungs- und Organisationsaufwand voraussetzen und daher jeweils auf die örtlichen Rahmenbedingungen abgestimmt werden müssen. Der Fachbereich Politik und Gesellschaft griff erneut aktuelle gesellschaftliche Entwicklungen auf. Mit der ARD-Journalistin und Weltspiegel-Moderatorin Isabel Schayani war eine erfahrene Journalistin zu Gast im VHS-Forum. In ihrer Lesung aus dem Buch „Nach Deutschland – Fünf Menschen. Fünf Wege. Ein Ziel.“ standen Flucht, Migration und die persönlichen Erfahrungen geflüchteter Menschen im Mittelpunkt. Im anschließenden Austausch wurden unter anderem Fluchtursachen und die europäische Verantwortung thematisiert. Die Veranstaltung bot damit Raum für Information, Austausch und die Auseinandersetzung mit einem gesellschaftlich und politisch aktuellen Thema. Eine große Veranstaltung im Fachbereich Gesundheit war im Frühjahr 2025 der 15. Dorstener Gesundheitstag, der erneut in Kooperation mit dem Dorstener Krankenhaus in der VHS stattfand. Unter dem Thema „Rund um die Bauchgesundheit – Magen, Darm, Leber, Diabetes & Co.“ informierten sich knapp 200 Besucherinnen und Besucher in verschiedenen Vorträgen sowie im begleitenden Rahmenprogramm. Auch in anderen Programmbereichen setzte die VHS neue Akzente. Der ehemalige Weltklasse- Zehnkämpfer und heutige Sportmoderator Frank Busemann verband in seinem Vortrag „Mach's doch einfach!“ Erfahrungen aus dem Spitzensport mit Impulsen für Alltag und Beruf. Im Bereich der Kulturellen Bildung wurde mit der Musical-Komödie „Cinderella“ der Off-Broadway Players ein für die VHS neues Veranstaltungsformat angeboten, das beim Publikum großen Anklang fand. Damit erweiterte die VHS ihr Angebot auch außerhalb der klassischen Kursformate und erreichte zusätzliche Zielgruppen. Insgesamt prägten im Jahr 2025 insbesondere die weitere Umsetzung des strategischen Entwicklungsziels BNE, die Erprobung neuer Veranstaltungsformate sowie der Ausbau bestehender Kooperationen die inhaltliche Arbeit der VHS. Zugleich wurden aktuelle gesellschaftliche und technologische Themen aufgegriffen und unterschiedliche Zielgruppen mit verschiedenen Bildungsformaten erreicht. Teilnehmende/Kursbuchungen Die Zahl der Kursbuchungen und Veranstaltungsbesuche stieg im Jahr 2025 deutlich. Dazu trugen insbesondere neue und größere Veranstaltungsformate bei. Auch in der Gesundheitsbildung konnten die Kursbuchungen gegenüber dem Vorjahr deutlich gesteigert werden. Der Verwaltungsaufwand für den Bereich der Integrationskurse blieb aufgrund der umfangreichen Vorgaben und Prüfverfahren des Bundesamtes für Migration und Flüchtlinge (BAMF) hoch und beanspruchte weiterhin erhebliche personelle Ressourcen innerhalb der VHS. - 3 - Im Fachbereich Fremdsprachen zeigte sich eine leichte Erhöhung der Teilnehmendenzahlen. Die Schulabschlusskurse liefen stabil und bilden ein zentrales Aufgabenfeld der VHS. Im Fachbereich Beruf und Wirtschaft entwickelte sich die Nachfrage etwas verhaltener. Positiv entwickelte sich dagegen der Fachbereich Kulturelle Bildung. Hier stiegen die Teilnehmendenzahlen insbesondere aufgrund gut nachgefragter Einzelveranstaltungen. Die Zahl der Unterrichtsstunden ging insgesamt leicht zurück, obwohl gleichzeitig deutlich mehr Kursbuchungen und Veranstaltungsbesuche verzeichnet wurden. Dies ist insbesondere auf stärker besuchte Einzelveranstaltungen und neue Veranstaltungsformate zurückzuführen. Insgesamt erreichte die VHS 2025 damit mehr Kursbuchungen und Veranstaltungsbesuche bei zugleich geringerem Unterrichtsstundenvolumen. Öffentlichkeitsarbeit und Marketing Die VHS baute ihre Öffentlichkeitsarbeit und insbesondere die digitalen Kommunikationswege im Jahr 2025 weiter aus. Neben Instagram wurde auch der öffentliche WhatsApp-Kanal verstärkt genutzt, um über Veranstaltungen, neue Angebote und aktuelle Entwicklungen zu informieren. Zum Zeitpunkt der Berichterstellung erreicht die VHS Dorsten rund 1.300 Followerinnen und Follower auf Instagram sowie 659 Abonnentinnen und Abonnenten über den WhatsApp-Kanal. Die kontinuierliche Betreuung und Weiterentwicklung dieser Kommunikationskanäle trägt wesentlich dazu bei, die Sichtbarkeit der VHS zu erhöhen und unterschiedliche Zielgruppen anzusprechen. Gleichzeitig erfordert die regelmäßige und zeitgemäße Pflege der verschiedenen Kanäle einen entsprechenden personellen Aufwand, der bei der Aufgaben- und Ressourcenplanung zunehmend berücksichtigt werden muss. Kursleitende Kursleitende tragen mit ihrer fachlichen und pädagogischen Kompetenz wesentlich zur Qualität der Bildungsangebote und zur Gestaltung erfolgreicher Lernprozesse bei. Die Gewinnung neuer Kursleitender bleibt eine wichtige Aufgabe. Insbesondere durch das altersbedingte Ausscheiden langjähriger Kursleitender entsteht in einzelnen Bereichen regelmäßig neuer Bedarf. Dabei gewinnen die persönliche Ansprache sowie die Pflege und der Ausbau von Netzwerken zunehmend an Bedeutung. Gleichzeitig eröffneten neue Veranstaltungsformate und Kooperationen im Jahr 2025 zusätzliche Möglichkeiten, neue Kursleitende und Fachleute für die VHS zu gewinnen. So konnten insbesondere im Bereich der Umweltbildung im Zusammenhang mit dem Dorstener Nachhaltigkeitstag neue Kontakte geknüpft und bestehende Kooperationen vertieft werden. - 4 - Entwicklung der Kennzahlen Einnahmen und Honorare Jahr 2025 2024 2023 2022 Einnahmen Teilnehmende 588.816 € 587.436 € 554.324 € 444.814 € davon Deutsch- und Integrationskurse 337.436€ 306.774 € 321.124 € 194.436 € (BAMF) Honorare inkl. Nebenkosten 370.212 € 374.518 € 358.537 € 351.941 € davon Deutsch- und Integrationskurse 152.060€ 136.049 € 140.177 € 131.045 € (BAMF) Kostendeckung gesamt 218.604 € 212.918 € 195.787 € 92.873 € Kostendeckungsgrad 159 % 157% 155% 126% Die Finanzdaten werden auf Ebene der Kostendeckung I betrachtet. Dabei werden die Einnahmen aus Teilnahmeentgelten und BAMF-Zuweisungen den Honoraren einschließlich Nebenkosten gegenübergestellt. Die Kostendeckung I berücksichtigt nicht die Vollkosten der VHS. Grundlage sind die Daten aus dem Kursbuchungssystem KuferSQL der VHS. Die hohe Nachfrage nach Deutsch- und Integrationskursen sowie die insgesamt gestiegenen Kursbuchungen trugen 2025 zu einem Kostendeckungsgrad I von 159 % bei. Nachfrage und Veranstaltungsangebot Jahr 2025 2024 2023 2022 Kursbuchungen 8.473 6.424 6.407 5.284 davon Deutsch- und Integrationskurse 1.051 950 837 658 Unterrichtsstunden 10.869 11.938 11.438 15.249 davon Deutsch- und Integrationskurse 3.918 3.112 3.294 5.924 Veranstaltungen geplant 648 632 653 719 Veranstaltungen durchgeführt 500 476 509 522 davon Deutsch- und Integrationskurse 64 51 47 49 Kursdurchführungsquote 77% 75% 78% 73% Fazit Die VHS verzeichnete im Jahr 2025 deutlich mehr Kursbuchungen und Veranstaltungsbesuche. Dazu trugen insbesondere größere Einzelveranstaltungen und neue Veranstaltungsformate, die positive Entwicklung in der Gesundheitsbildung sowie die anhaltend hohe Nachfrage nach Deutsch- und Integrationskursen bei. Auch die finanzielle Entwicklung auf Ebene der Kostendeckung I war positiv. Der Kostendeckungsgrad stieg von 157 % im Jahr 2024 auf 159 % im Jahr 2025. - 5 - Ausblick für das Jahr 2026 Die positive Entwicklung der VHS hat sich im ersten Halbjahr 2026 insgesamt fortgesetzt. Die Kursbuchungen bewegen sich weiterhin auf einem stabilen Niveau. Die Nachfrage nach Deutsch- und Integrationskursen ist gegenüber den Vorjahren etwas zurückgegangen. Durch die Zusammenarbeit und Abstimmung mit weiteren Trägern konnten die geplanten Kurse dennoch ausreichend belegt werden. Ein besonderes Bildungsprojekt war der in den Osterferien entstandene Film „The Loser Club – Stärker, als sie selbst glauben“. Im Rahmen eines VHS-Kurses drehten 30 Dorstener Kinder gemeinsam mit einem professionellen Filmteam einen rund 50-minütigen Spielfilm zum Thema Mobbing. Das Projekt wurde über den NRW-Kulturrucksack gefördert und am 27. Juni 2026 im Central Kino Center Dorsten öffentlich präsentiert. Über die eigentliche Projektarbeit hinaus soll der Film künftig auch für die schulische Präventions- und Anti-Mobbing-Arbeit genutzt werden. Dorstener Schulen können ihn mit Klassen und Jahrgangsstufen im Kino ansehen und anschließend im Unterricht oder im Rahmen eigener Präventionsangebote aufgreifen. Damit steht künftig ein weiteres Bildungsangebot zur Verfügung, das von Kindern, Jugendlichen und Schulen für die Auseinandersetzung mit dem Thema Mobbing genutzt werden kann. Parallel bereitet sich die VHS auf die LQW-Retestierung im April 2027 vor. Im Mittelpunkt stehen derzeit die Erstellung des Selbstreports sowie die Überprüfung und Dokumentation der bestehenden Qualitätsprozesse. Die LQW-Retestierung ist erforderlich, um den nach § 2 Abs. 3 WbG NRW vorgeschriebenen Nachweis eines extern zertifizierten und anerkannten Qualitätsmanagementsystems zu erbringen und damit eine Voraussetzung für die weitere Landesförderung zu erfüllen. Demographische Auswirkungen keine Sozialpolitische Leitziele Mit dieser Maßnahme wird die Umsetzung der beschlossenen sozialpolitischen Leitziele verfolgt. Sie entspricht den Zentralen Handlungsstrategien und Wirkungszielen Dorsten 2020 – 2030 (Be- schluss Drucksache 013/21), insbesondere die Bildungsangebote vor Ort zu stärken. In Vertretung Nina Laubenthal Erste Beigeordnete