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Sachstandsbericht zur Gründung des Ordnungsamtes Chattengau
Sonstiges
| Typ | Sonstiges |
| Gemeinde | Gudensberg |
| Datum | 2026-09-21 |
| Quelle | Quelldokument herunterladen → |
Dokument
Extrahierter Text
Der Magistrat der Stadt Gudensberg
Informationsvorlage
Vorlagennummer: 2026/0287 Datum: 05.08.2026
Fachbereich: FB 5 - BO (Bürgerservice und Ordnung)
Aktenzeichen: P-GUD10841
Beratungsfolge: Termin: Status:
Magistrat 01.09.2026 nichtöffentlich
Haupt- u. Finanzausschuss 21.09.2026 öffentlich
Stadtverordnetenversammlung 24.09.2026 öffentlich
Betreff:
Sachstandsbericht zur Gründung des Ordnungsamtes Chattengau
Sachverhalt:
Bilanz des ersten Halbjahres 2026
1. Ausgangslage
Zum 01.01.2026 hat das gemeinsame Ordnungsamt Chattengau der Städte
Gudensberg und Niedenstein seine Arbeit aufgenommen. Mit der interkommunalen
Zusammenarbeit wurde das Ziel verfolgt, die Aufgaben des allgemeinen
Ordnungsrechts, der Verkehrsüberwachung sowie weiterer ordnungsbehördlicher
Tätigkeiten künftig effizienter, bürgernäher und zuverlässiger wahrzunehmen sowie
Synergien zwischen beiden Kommunen zu nutzen.
Die Aufbauphase war insbesondere durch die personelle Besetzung der neu
geschaffenen Stellen, den organisatorischen Aufbau sowie die Übernahme der
Aufgaben aus den bisherigen Verwaltungsstrukturen geprägt.
2. Personal und Organisation
Bereits wenige Monate nach Aufnahme der Tätigkeit konnten sämtliche
vorgesehenen Stellen erfolgreich besetzt werden.
Die personelle Entwicklung stellt sich wie folgt dar:
• Oktober 2025: Einstellung der Sachgebietsleitung
• Januar 2026: Einstellung des ersten Ordnungspolizeibeamten
• (überwiegend Überwachung ruhender Verkehr)
• Juli 2026: Einstellung des zweiten Ordnungspolizeibeamten (überwiegend
Überwachung fließender Verkehr)
Damit verfügt das Ordnungsamt seit Juli 2026 erstmals über die vollständige
personelle Ausstattung.
Zu Beginn der interkommunalen Zusammenarbeit wurde zudem ein Onboarding-
Workshop durchgeführt. Ziel des Workshops war es, die Mitarbeitenden auf die
neue Organisationsstruktur vorzubereiten, gemeinsame Arbeitsweisen und
Standards zu entwickeln sowie die Grundlagen für eine vertrauensvolle und
erfolgreiche Zusammenarbeit innerhalb des neu gegründeten Ordnungsamtes zu
schaffen. Neben der Definition gemeinsamer Ziele standen insbesondere die
Abstimmung von Zuständigkeiten, Kommunikationswegen und Arbeitsabläufen im
Mittelpunkt.
Parallel zur Personalgewinnung wurden die organisatorischen Strukturen aufgebaut,
Zuständigkeiten festgelegt sowie interne Arbeitsabläufe entwickelt und standardisiert.
Gleichzeitig erfolgte die Einarbeitung in die erweiterten Aufgabenbereiche der
interkommunalen Zusammenarbeit.
Trotz der Vielzahl neuer Aufgaben konnte der organisatorische Aufbau innerhalb
kurzer Zeit erfolgreich abgeschlossen werden.
3. Fachliche Entwicklung
Im ersten Halbjahr 2026 standen neben dem Aufbau der Organisation insbesondere
die operative Arbeitsaufnahme und die Übernahme der laufenden
Verwaltungsverfahren im Vordergrund.
Schwerpunkte waren unter anderem:
• Aufarbeitung zahlreicher offener Vorgänge und Altfälle,
• Bearbeitung laufender ordnungsbehördlicher Verfahren,
• Durchführung zahlreicher Ortstermine mit Bürgerinnen und Bürgern,
Ortsbeiräten, Vereinen sowie Fachbehörden,
• enge Zusammenarbeit mit der Polizei, dem Schwalm-Eder-Kreis, Hessen
Mobil und weiteren Behörden,
• zügige Bearbeitung eingehender Anliegen mit zeitnahen Rückmeldungen,
• regelmäßige Durchführung von Kontrollgängen, auch an Wochenenden sowie
in den Abendstunden.
Darüber hinaus wurden erste organisatorische Standards geschaffen, um die
Zusammenarbeit innerhalb des gemeinsamen Ordnungsamtes dauerhaft zu
vereinheitlichen.
4. Qualifizierung der Mitarbeitenden
Die fachliche Qualifizierung der Beschäftigten wurde von Beginn an als wesentlicher
Bestandteil des Aufbaus angesehen.
Die Mitarbeitenden nahmen an verschiedenen Fortbildungen teil, insbesondere in
den Bereichen:
• Überwachung des ruhenden und fließenden Verkehrs,
• Geschwindigkeitsüberwachung (Einführung in die Messtechnik),
• Ordnungswidrigkeitenrecht,
• Straßenverkehrsrecht sowie
• Rechtsgrundlagen der kommunalen Verkehrsüberwachung.
Hierdurch konnten die notwendigen fachlichen Voraussetzungen für die Übernahme
zusätzlicher Aufgaben geschaffen werden.
5. Ausbau der Verkehrsüberwachung
Mit der Beschaffung moderner Messtechnik wurden die Voraussetzungen
geschaffen, künftig auch die Überwachung des fließenden Verkehrs eigenständig
durchführen zu können.
Die erforderlichen Schulungen der Mitarbeitenden wurden erfolgreich absolviert.
Nach Abschluss der organisatorischen Vorbereitungen sowie der Inbetriebnahme der
stationären Messanlage in Dissen wird die Verkehrsüberwachung im zweiten
Halbjahr 2026 sukzessive aufgenommen und weiter ausgebaut.
Aufgrund der Gefährdungslage werden Geschwindigkeitsmessungen sowie
verschiedene Außendienstmaßnahmen grundsätzlich mit zwei Mitarbeitenden
durchgeführt.
6. Investitionen
Zur Ausstattung des gemeinsamen Ordnungsamtes wurden im Jahr 2026
umfangreiche Investitionen vorgenommen. Hierzu zählen insbesondere:
Beschaffung eines Dienstwagens 24.270,00 €
Beschaffung eines Messgerätes 72.698,29 €
für die mobile
Geschwindigkeitsüberwachung
Übernahme der stationären 18.210,17 €
Messanlage in Dissen
Beschaffung von EDV Hardware 7.500,00 €
Saldo 122.678,46 €
Diese Investitionen bilden die Grundlage für eine zukunftsfähige und leistungsfähige
Aufgabenwahrnehmung.
Gleichzeitig konnten hierfür verschiedene Fördermittel und Zuwendungen
eingeworben werden, wodurch die finanzielle Belastung der beteiligten Kommunen
reduziert werden konnte.
Zuwendungen/Zuschüsse
Zuwendung für interkommunale Zusammenarbeit 50.000,00 €
(für 5 Jahre) durch das Land Hessen
Förderung für die Beschaffung eines E- 3.184,00 €
Fahrzeuges durch die EKM GmbH
Zuwendung aus dem Kreisausgleichsstock des 15.000,00 €
Schwalm-Eder-Kreises
7. Finanzielle Entwicklung
Die Entwicklung des Haushalts verläuft insgesamt planmäßig.
Zwar ergeben sich gegenüber der ursprünglichen Planung geringere Einnahmen,
diese werden jedoch weitgehend durch niedrigere Personalkosten kompensiert.
Ursache hierfür ist insbesondere die zeitversetzte Besetzung einzelner Stellen.
Insgesamt verändert sich das prognostizierte Jahresergebnis daher nur geringfügig.
8. Bewertung
Die Entwicklung des gemeinsamen Ordnungsamtes Chattengau im ersten Halbjahr
2026 kann insgesamt als sehr positiv bewertet werden.
Innerhalb kurzer Zeit ist es gelungen,
• die organisatorischen Strukturen aufzubauen,
• sämtliche wesentlichen Arbeitsbereiche zu übernehmen,
• alle Personalstellen zu besetzen,
• offene Verfahren aufzuarbeiten,
• ein einheitliches Verwaltungshandeln zu etablieren und
• die Voraussetzungen für neue Aufgaben, insbesondere im Bereich der
kommunalen Verkehrsüberwachung, zu schaffen.
Mit der vollständigen personellen Besetzung seit Juli 2026 sind nunmehr die
Voraussetzungen geschaffen, die Aufgaben des gemeinsamen Ordnungsamtes
dauerhaft leistungsfähig wahrzunehmen und das bestehende Leistungsangebot in
den kommenden Monaten weiter auszubauen.
9. Ausblick
Für das zweite Halbjahr 2026 stehen insbesondere folgende Maßnahmen im
Mittelpunkt:
• vollständige Aufnahme der mobilen Geschwindigkeitsüberwachung,
• Inbetriebnahme der stationären Geschwindigkeitsmessanlage in Dissen,
• Durchführung der Verkehrsschauen in beiden Kommunen,
• weitere Optimierung interner Arbeitsabläufe,
• Fortführung der Zusammenarbeit mit den Fachbehörden,
• Durchführung der Beiratsitzung des Ordnungsamtes Chattengau (am
10.09.2026).
Insgesamt zeigt sich, dass die Gründung des gemeinsamen Ordnungsamtes
Chattengau bereits im ersten Halbjahr die Erwartungen erfüllt hat. Die geschaffenen
organisatorischen und personellen Strukturen bilden eine tragfähige Grundlage für
eine leistungsfähige, bürgernahe und wirtschaftliche Aufgabenerfüllung im Rahmen
der interkommunalen Zusammenarbeit.
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