Informationen über Art und Umfang der Sportförderung im Jahr 2025

STADT EMSDETTEN Informationsvorlage Der Bürgermeister Anlagen: Nein FB II / FD 40 Bildung, Sport und Kultur öffentlich Drucksache 196/2026 Beratungsfolge Termin Bemerkungen Ausschuss für Kultur, Sport und 29.09.2026 Freizeit Informationen über Art und Umfang der Sportförderung im Jahr 2025 Beschlussvorschlag: Die Informationen über Art und Umfang der Sportförderung in der Stadt Emsdetten im Jahr 2025 werden zur Kenntnis genommen. Ziele: • Information des Fachausschusses über die Aufwendungen, die jährlich im Bereich der Sportförderung entstehen • Darstellen der wesentlichen Kostenfaktoren • Aufzeigen von Steuerungsmöglichkeiten Kurzbegründung: Die Stadt Emsdetten ist zur Bereitstellung notwendiger Infrastruktur für den Schulsport ver­ pflichtet. Darüber hinaus gibt es ein vielfältiges Angebot an Leistungs-, Vereins- und Breiten­ sport für alle Altersgruppen. Die Förderung dieser Angebote ist freiwillig und kostenintensiv. Daher soll mittels einer Präsentation in der Sitzung erläutert werden, in welchem Umfang und für welche Zwecke Mittel im Bereich der Sportförderung im Jahr 2025 aufgewandt wur­ den. Finanzielle Auswirkungen: Ja X Nein Fördermaßnahme: Ja X Nein Klimaverträglichkeit: Keine unmittelbare Relevanz Sachdarstellung: Angesichts der aktuellen Haushaltslage wurden und werden vor allem freiwillige Leistungen der Stadt auf den Prüfstand gestellt, um mögliche Einsparpotenziale zu identifizieren. Neben dem pflichtigen Schulsport gibt es in Emsdetten vielfältige Sportangebote, die umfangreich seitens der Stadt finanziell oder durch Bereitstellung von Infrastruktur unterstützt werden. Um Transparenz darüber herzustellen, welche Kosten für welche Zwecke jährlich anfallen, wie viel Geld für die Sportförderung in die Hand genommen wird und welche Einflussmöglichkei­ ten es gibt, wurden die Daten anhand des Jahresabschlusses 2025 analysiert. Die Aufwen­ dungen wurden den jeweiligen Sportanlagen zugeordnet und anschließend nach Nutzungen über Belegungszeiten auf Schulen, Sportvereine, Freizeit und Leerstand verteilt. Ergänzend dazu wurden weitere Kosten erfasst, die nicht eindeutig einer Sportanlage zugeordnet wer­ den können (z.B. Personalkosten, Zuschüsse). In der Gesamtübersicht stellt sich die Situation in 2025 wie folgt dar: Personalaufwand 208.350 € 9,7% Sach-und -Dienstleistungen 1.227.600 € 57,0% Transferaufaufwand 381.740 € 17,7% Abschreibung und Verzinung 123.330 € 5,7% sonstige Aufwendungen 22.960 € 1,1% Leistungen BBH 178.570 € 8,3% Beschaffungen 11.370 € 0,5% Summe Sportförderung 2.153.920 € 100,0% Abschreibungen und Verzinsung Hallen 512.860 € 2.666.780 € Wichtigste Erkenntnis: Der dominierende Kostenfaktor ist die Infrastruktur, die mit einem Anteil von 57% für Sach- und Dienstleistungen zu Buche schlägt. Zuschüsse an Sportvereine hingegen bieten mit 17,7 % eher wenig Steuerungspotenzial (Transferaufwand). Detailliertere Informationen folgen in der Sitzung und werden anschließend dem Protokoll beigefügt.. Sichtvermerke Verfasser/in Mitzeichnung BM FDL 40 FDL 20 FB II Informationsvorlage 196/2026 Seite 2 von 2